秉承工匠精神 鑄就朗昇品牌? ? ?
? ? ? 朗昇電氣追求質(zhì)量效益，實施名牌戰(zhàn)略，不斷提升品質(zhì)管理人員的能力與技巧，明確責(zé)任，全員參與。采取適當(dāng)?shù)募詈图s束措施，把“工匠精神”和“零缺陷”質(zhì)量意識注入到員工的血脈之中。注重質(zhì)量管理的系統(tǒng)性，設(shè)立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，首席質(zhì)量官負(fù)責(zé)質(zhì)量全面管理工作。形成了完善的質(zhì)量管理組織體系，健全了各項質(zhì)量管理措施。嚴(yán)格遵照ISO9001國際質(zhì)量管理體系的要求開展工作。將質(zhì)量管理同公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)活動，建立問題反饋機(jī)制，不定期召開產(chǎn)品技術(shù)協(xié)調(diào)會，不斷優(yōu)化和提高產(chǎn)品的設(shè)計、制造和工藝水平。定期召開公司半年度和年度質(zhì)量大會，針對質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)制造及使用過程中發(fā)生的問題，制定改進(jìn)計劃，在持續(xù)改進(jìn)過程中不斷總結(jié)，將產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識固化到標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)化到理念，強(qiáng)化到行動，確保朗昇品牌產(chǎn)品具有強(qiáng)大的品質(zhì)競爭優(yōu)勢
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